Project Management in energie
Nivel 3
28 februarie -1martie 2022
Multe dintre initiativele unei organizatii pot fi abordate si organizate ca proiecte. Managementul unui proiect nu este simplu si abilitatile de project management necesare ajung sa fie din ce in ce mai sofisticate. Totusi, aceste abilitati care tin de definirea si managementul unui proiect pot fi invatate. Intelegerea si practicarea conceptelor din acest training vor creste sansele de succes ale proiectelor gestionate.
In urma acestui curs va creste capacitatea participantilor in a identifica rolurile si responsabilitatile tuturor celor din echipa unui proiect, a determina etapele si procesele de luare a deciziilor, si de a folosi instrumente de masurare si inregistrare a progresului unui proiect (ex. Gantt, RASID). La final ne asteptam ca participantii sa faca fata cu succes provocarilor comunicarii inter-functionale si multidisciplinare, sa foloseasca mai eficace timpul si alte resurse afectate pentru proiect, sa formeze si sa conduca o echipa in vederea realizarii cu succes a unui proiect si sa raspunda mai bine asteptarilor celor din jur.
​
Cui se adreseaza
-
Cursul se adreseaza in principal celor care sunt implicati in proiecte, fara a avea pregatire in managementul proiectelor.
-
El are o adresabilitate larga, pentru cei care sunt implicati in proiecte, fie din rolul de lider fie din cel de membru al echipei
​
Curricula de pregatire:
-
Scheletul general al unui proiect: pasii esentiali, cu lucrurile specifice fiecaruia;
-
Elaborarea obiectivelor unui proiect;
-
Care este rezultatul dorit al unui proiect: intelegerea conceptelor si etapelor;
-
Planificarea in timp – identificarea resurselor, stabilirea si respectarea termenelor;
-
Elemente de evaluare a deciziilor;
-
Crearea unui plan functional;
-
Instrumente ca fisa Gantt sau tabelul RASID
-
“Ingredientele” unui proiect de succes
Costul cursului
1500 lei/persoană ;
Discount pentru membrii AFEER:
975 lei/persoană sau 5 puncte AFEER+